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jueves, 11 de agosto de 2011
programa “Integración y desarrollo regional”
De la misma manera que lo hemos venido haciendo en el período de campaña electoral, ponemos a vuestra disposición el programa denominado “Integración y desarrollo regional” apuntado a tres dimensiones de la agenda regional:
- Cuarta Sección Electoral
- Consorcio intermunicipal de Desarrollo del Noroeste de la provincia de Buenos Aires (CODENOBA):
- Zona de influencia
El académico, que se postula en el primer lugar de la Lista de UDESO en Hipólito Yrigoyen explicó ante la asistencia de profesionales, técnicos y referentes partidarios, qué propósitos tiene el programa, cuyas consignas primarias son:
- Integrar a la región.
- Coordinar agendas comunes.
- Definir relaciones recíprocas
- Reclamar un sistema tributario y coparticipativo de carácter Federal.
PRIMER AMBITO DE CONCRECION: POLITICO-SOCIAL-TERRITORIAL
En función del primer ámbito de concreción, es decir, de la Cuarta Sección Electoral, se planteó la necesidad de articular políticas de alcance legislativo a través de la representatividad de los Diputados y Senadores que representan a la región.
En la agenda de trabajo, se planteó la importancia y prioridad temporal de los siguientes puntos:
- Replantear la coparticipación y fondos descentralizados que debieran recibir proporcionalmente Distritos como H. Yrigoyen respecto a gran parte de la Provincia.
- Replantear el criterio con que se extienden los Aportes del Tesoro Provincial y Nacional.
- Exodo de internos de cárceles que se alojan en comisarías de la región.
- Restricciones al quite de efectivos policiales en el verano, para ir a la Costa Atlántica.
- Revaluó de retenciones que se aplican intensamente a los sectores de la producción, sin contemplaciones de épocas, segmentación de las explotaciones rurales, distancias al puerto, etc.
- Generación de incentivos productivos por parte del Ministerio de Asuntos Agrarios.
- Otorgamiento de beneficios comunes o equitativos a Instituciones educativas e intermedias de cada comunidad, como así también debido financiamiento para eventos, ferias y participaciones olímpicas que promueven el ascendiente socio-educativo.
- Implementación de todos los programas que sí gozan municipios del Gran Buenos Aires.
- Formalidad, vía municipio, respecto al manejo de planes y programas sociales, que actualmente están siendo administrados parcialmente por partidos políticos.
- Reequipamiento de Zona Vial VIII y mayor operatividad de esa sección de Vialidad Provincial.
SEGUNDO AMBITO DE CONCRECION: ECONOMICO-CULTURAL-EDUCATIVO
En torno a CODENOBA se propuso intensificar la articulación municipios-empresas- mercado, potencializar el despliegue de las exposiciones, muestras y emprendimientos artísticos, sumando el componente deportivo, educativo y sanitario.
En la agenda de trabajo, se planteó la importancia y prioridad temporal de los siguientes puntos:
- Concreción de un Hospital de alta complejidad en 9 de Julio.
- Concreción del Nodo Eléctrico Henderson – Villegas, y de la financiación para la electrificación rural en el interior de los Distritos.
- Apoyo recíproco a festividades, exposiciones y jornadas locales de convocatoria regional.
- Construcción de acueductos en la región.
- Articulación comercial regional, vía puerto seco.
- Continuidad y ampliación de alcance del programa “Misión inversa”.
- Trabajo en el programa provincial de desarrollo de pueblos rurales.
- Continuidad y ampliación de alcance del programa de equinoterapia iniciado en Henderson.
- Generación de emprendimiento sobre la base del turismo rural.
- Promoción y generación de propuestas para radicación de empresas que generen empleo genuino, motoricen las economías satélites y dejen divisas en la región.
- Constitución de una Mesa agroindustrial y aerocomercial a escala regional, definiendo roles vinculantes con el mercado económico exterior.
- Constitución de un equipo asesor y gestor administrativo para el nacimiento y apoyo de microempresas.
TERCER AMBITO DE CONCRECION: ECONOMICO-PRODUCTIVO
En cuanto a la zona de influencia, entendida a ésta con las localidades y distritos cercanos o vecinos, se priorizó la agenda común entre los municipios de Hipólito Yrigoyen con Daireaux y Bolivar (no integran la IV Sección Electoral), y por otro lado, con Pehuajó (no integra el CODENOBA).
- Constitución de un ámbito cotidiano de trabajo con Intendentes y Honorables Concejos Deliberantes de Distritos vecinos, como así también con las Agencias de Desarrollo Local, en miras a un anhelado Desarrollo local.
- Reiterar pedido y realizar seguimientos para la pronta repavimentación de las Rutas 65 y 86.
- Reiterar lo convenido acerca de la pavimentación del Acceso Ruta 65, desde Henderson.
- Trabajar en un ámbito más horizontal en materia de seguridad, dado a que existen tres departamentales diferentes que lindan sobre H. Yrigoyen, estaciones policiales con diferente organización operativa (con y sin Convenio de policía comunal) y un contexto carcelario zonal a partir del funcionamiento de la Penitenciaria de Urdampilleta.
- Fijar o renovar convenios de traslado a los hospitales subzonales de Pehuajó y Bolivar.
- Definir un programa de Defensa Civil, junto con Bomberos Voluntarios, Hospitales y Delegaciones policiales de la zona.
- Definir una política de transporte público, común y recíproca, con gestiones complementarias con el fin de incluir subsidios provinciales y/o nacionales a las empresas de colectivos de media distancia, y por otro lado, motivar un mejor servicio ferroviario en las dos líneas de la zona.
- Compatibilizar trabajos conjuntos en lo concerniente a Consejeros Escolares, y escuelas rurales colindantes.
miércoles, 10 de agosto de 2011
Programa para la conducción del Consejo Escolar
- Ampliaciones y demás obras edilicias:
- E.E.S.Nº 2 (Ex Colegio Nacional): Construir nuevas aulas para atender el crecimiento de la matrícula, reparar íntegramente los techos, crear un campo de deportes, mejorar los pisos y terminar tareas perimetrales.
- E.E.M.Nº 1 (Ex Perito Mercantil): Mejorar instalaciones del actual edificio hasta futuro traslado a nueva sede, conclusión de obra situada en predio del ex ferrocarril y ampliación de futuras instalaciones (espacios para talleres) en vistas a la factible creación de Escuela Técnica.
- Escuela Agropecuaria Nro. 1: Ampliación del área cubierta de talleres formativos, readecuación del espacio de internado, mejoras en construcciones antiguas y reposición de perímetro alambrado.
- Escuela Nro. 1: Ampliación y readecuación edilicia para funcionamiento anexo de Escuela de Estética; hermoseado del patio y zona exterior de recreación infantil; reposición de mobiliario.
- Escuela Nro. 2 y CEAT Nro. 701: Reposición de mobiliario, mejoramiento de espacios recreativos y refacción de baños.
- Escuela Nro. 3: Construcción de un salón de usos múltiples y mejoramiento de espacios recreativos.
- Escuela Nro. 4: Construcción de aulas y oficinas para poder dar lugar propio a las actividades que se comparten con los anexos del Nivel medio y atender al crecimiento vegetativo, como así también a reuniones comunitarias.
- Escuela Nro. 5: Construcción de un salón de usos múltiples, mejoras exteriores y perimetrado exterior.
- Escuela Nro. 6: Evaluación del uso actual y definición de un destino comunitario.
- Escuela Nro. 8: Construcción de un salón de usos múltiples y mejoramiento de espacios recreativos.
- Escuela Nro. 9: Construcción de un salón de usos múltiples, tareas de refacción exterior y mejoramiento de espacios recreativos.
- Escuela Nro. 10: Mejoramiento edilicio general e integración provisoria de aulas a Escuela Agropecuaria Nro. 1.
- Jardín de Infantes Nro. 901: Incorporación y mejora de juegos infantiles, mantenimiento de interiores y ampliación del área techada hacia la vereda.
- Jardín de Infantes Nro. 902: Construcción de un salón de usos múltiples, mejoramiento de espacios recreativos y construcción de área techada hacia la vereda.
- Escuela de Educación Especial Nro. 501: Ampliación de espacios destinados a talleres, reposición de mobiliario y refacciones interiores.
- Centro de Formación Profesional Nro. 401: Mejoras de talleres exteriores, ampliación de área edificada; construcción de garaje con fosa para cursos de oficios; y creación de aula-taller en Herrera Vegas.
- Colegio “S. Teresita” y Jardín “S. Cecilia”: Aunar un trabajo conjunto con la gestión privada en aspectos de organización distrital y lazos que promueven relaciones recíprocas.
- Comedores escolares: Replanteo ante la Provincia del monto asignado para comedores, ya que el mismo ronda los $ 2 por niño por cada comida; asignación de más personal para atender en H. Vegas y asignación de más auxiliares en el Distrito.
- Transporte: Replanteo ante la Provincia del monto asignado para transportar en remis a los alumnos del campo, ya que en varios recorridos con caminos no pavimentados no hay interesados.
- Servicios: Incluir sistemas de calefacción alternativos al gas en escuelas rurales dado los precedentes de desabastecimiento; colocar sistemas de ventilación en las escuelas y mejorar el servicio de merienda escolar.
- Gestiones al nivel central: Articular con diferentes estamentos inter-estatales por nuevos sistemas online; promover gestiones con respuestas de retorno al docente y auxiliar; continuar apoyando la tarea de co-gestión, a través de la UGEDE, y dinamizar el trabajo con áreas descentralizadas de la Provincia.
- Inspección y asesoramiento técnico: Promover la radicación y contratación de un arquitecto para inspeccionar obras distritales, y profesionales de otras áreas técnicas.
- Actos escolares: Continuar con el cronograma de festividades y celebración de fechas patrias, según la institución cuya denominación o tradición consigna.
- Actividades articuladas con el CEF Nro. 117 y Direcciones Municipales de Deporte y Cultura: Trabajar en conjunto para potenciar la propuesta de Olimpíadas Estudiantiles, Expre Joven y otras iniciativas locales.
- Apoyo al mérito escolar: Acompañar gestiones para financiar eventos y viajes de delegaciones escolares y alumnos que representen al Distrito.
- Jornadas abiertas a la comunidad: Organizar o apoyar el desarrollo de jornadas cuyo interés sea comunitario y revalorice el rol protagónico de las escuelas.
- Nuevas instituciones: Trabajar arduamente para que se concrete trámite de conversión de la E.E.M.Nro. 1 a Escuela Técnica; y crear sede edilicia de Jardín de Infantes Nro. 903, evaluando factibilidades de su definido emplazamiento.
- Movilidad distrital: Gestionar la disposición de al menos un vehículo particular y un minibús para traslados de autoridades escolares, funcionarios, directivos, docentes y delegaciones de alumnos, contemplando las distancias que existen dentro de la Región 15, La Plata (sede central) y ciudades de la Costa Atlántica donde se realizan la mayoría de los eventos o encuentros de carácter obligatorio, o que también dan acceso a la participación equitativa respecto a las demás jurisdicciones.
- Seguros: Revisar alcances de seguros que actualmente no contemplan circunstancias o aspectos propios de la zona, caminos y proyectos distritales.
- Promoción de terminalidad educativa: Apoyar las tareas de difusión e inclusión a la terminalidad educativa COA y FINES.
- Financiamiento Distrital: Gestionar y aunar criterios con la región respecto al pedido de financiamiento para actividades de promoción educativa, como ferias de ciencias, exposiciones, jornadas agropecuarias y encuentros de escuelas rurales.
- Educación superior: Co-gestionar y apoyar tareas atinentes a la rotación de carreras de nivel superior o universitario en el Distrito, como así también, mantener como opción la sede edilicia de La Plata.
lunes, 8 de agosto de 2011
Parte de Nuestra Propuesta para H. Yrigoyen
Los 18 puntos sobre los cuales vamos a trabajar en la mejoramiento y desarrolo de nuestra Comunidad:
* SALUD HOSPITALARIA: Mejoramiento de la complejidad hospitalaria y atención médica de carácter intensivo, sobre el eje “La salud también es prevención y mejor atención”
* MEDIO AMBIENTE URBANO: Tecnificación, ampliación e incremento de destinos de los residuos urbanos, sobre el eje “Un medioambiente sano aporta a nuestra calidad de vida.”
* AGROINDUSTRIA: Fortalecimiento de PyMEs preexistentes, fomento a la inversión privada y promoción de emprendimientos, sobre el eje “Henderson tiene un alto potencial para el desarrollo agroindustrial.”
* EDUCACION: Apoyo a las instituciones y eventos -aún cuando la Provincia sea el nivel competente-, con un fuerte acompañamiento a la educación superior y a los proyectos de niños y jóvenes con capacidades diferentes, sobre el eje “La hay inclusión es también equidad y calidad.”
* OBRA PUBLICA COMUNITARIA: Inclusión de obras que atiendan a prioridades vecinales, consensos locales y al desarrollo empresarial, sobre el eje “La mejor obra es la que da fin a un problema y apoya a un emprendimiento productivo.”
* TRANSPORTE PUBLICO: Ampliación de la oferta y frecuencia de servicios de transporte público de pasajeros, aportando gestiones y subsidios para viabilizar la política en esa materia, sobre el “La mejor comunicación con la región, la Provincia y el país es un factor clave del desarrollo.”
* RED VIALIDAD: Retomar o revisar gestiones atinentes al mejoramiento de la red vial provincial (en particular la Ruta 86) e intensificar trámites para concretar la obra de pavimentación de Acceso a ruta 65, sobre el eje “Nuestras rutas y caminos deben ser seguros y ser funcionales al interior del territorio.”
* COPARTICIPACION Y OTROS FONDOS DESCENTRALIZADOS: Replantear vía municipal y regional el criterio de coparticipación que Provincia y nación llevan adelante en perjuicio de Distritos del interior, como así también la ilógica distribución de fondos que gozan algunas comunas en contraposición de otras, como H. Yrigoyen, sobre el eje “Los municipios deben tener aportes proporcionales a su población, actividades productivas y superficie, excepto situaciones reales de emergencia económica, desastre natural o conflictos sociales.”
* GOBIERNO ETICO Y EQUITATIVO: Reinstaurar valores democráticos de gobernabilidad, realizando un trato equitativo al ciudadano y un diálogo permanente con las distintas fuerzas políticas y organizaciones sociales, sobre el eje “Un gobierno no es la hegemonía y administración de un partido político en desmedro de una parcialidad de la ciudadanía y agrupaciones políticas.”
*VIVIENDAS PARA DIFERENTES ESTRATOS SOCIALES: Ampliar el espectro de los estratos sociales alcanzados en materia de vivienda, dando posibilidades a que las capas medias también encuentran opciones, priorizando el tiempo de residencia en Henderson, sobre el eje “La vivienda es un derecho de todos, no de algunos, y quien tiene trabajo registrado no debe ser omitido.”
* DEPORTES CON VISION SOCIAL, RECREATIVA Y COMPETITIVA: Dar continuidad a la línea de trabajo social, recreativa y competitiva del deporte local, aunando esfuerzos para incrementar recursos, tanto como para incorporar fondos que hoy sí perciben desde la órbita provincial algunos Distritos, sobre el eje “El deporte es el ámbito y el canal de desarrollo integral de niños, jóvenes y adultos, no limitemos esa posibilidad.”
* CULTURA DEL TERRUÑO Y LA REGION: Mantenimiento de las festividades y tradiciones de las comunidades del Distrito, ampliando el campo a los talleres, cursos, exposiciones y ferias con proyección artística y comercial, diseñando un plan para construir un salón de múltiples usos en el ámbito de Casa de Cultura, sobre el eje “La cultura mantiene vivo nuestro pasado, tradicionales y proyectos como individuales y comunitarios.”
* ADMINISTRACION Y MEJORAMIENTO DE SUELDOS: Rediseño de un plan que aliente a una mejor cobrabilidad de las tasas locales para incrementar los sueldos de trabajadores municipales, y concertación público-privada para buscar beneficios recíprocos que retroalimenten las arcas del Estado Municipal, sobre el eje “Un Estado eficiente puede retribuir con mejores sueldos a sus trabajadores e incentivar a que el municipio sea una buena opción laboral.”
* PRODUCIONES RURALES, ALTERNATIVAS, SATELITES Y DE COMPLEMENTO: Concreción de acciones demandas por los sectores de la producción, derivando gestiones específicas ante los ministerios y secretarías de la Provincia, aunando criterios comunes para apoyar a los productores rurales y propiciar alternativas viables a producciones alternativas, satélites y de complemento, sobre el eje “El campo, articulado con la industria y el comercio hacen de Henderson una localidad pujante.”
* SEGURIDAD, ORGANIZACIÓN URBANA Y PATRULLA RURAL: Evaluar los alcances reales del Convenio de Policía Comunal, reiterar éxodo de presos de jurisdicciones del Gran Buenos Aires, crear un programa de ordenamiento del tránsito vehicular, mejorar la capacidad operativa de Patrulla Rural, aumentar el número de cámara digitales y replantear la magnitud en cuanto a la cesión de efectivos policiales a la Costa Atlántica durante el verano, sobre el eje “Un buen plan de seguridad, más una acorde capacidad operativa contribuye a la prevención y a la previsibilidad de paz anhelada por todos.”
* DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL: Potenciar los trabajos iniciados en los ámbitos del Area de Desarrollo Local y del CODENOBA, a escala Distrital y regional, respectivamente, propiciando la atracción de inversiones, tanto como nexos entre empresas de la comunidad y el mercado interno y externos, sobre el eje “El Estado debe promover y acompañar la comunicación entre entes privados, en pos de un éxito económico recíproco con la sociedad.”
* INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS: Ampliar el alcance de infraestructura y servicios a todas las localidades y barrios, incluyendo un programa de atracción y desarrollo empresario, teniendo en cuenta el potencial de recursos naturales (especialmente suelo), energía eléctrica, agua, cloacas y gas natural que posee el Distrito, sobre el eje “Henderson es un lugar de oportunidades para gozar de una excelente calidad de vida y emprender una actividad económica.”
* ACCION SOCIAL Y TERCERA EDAD CON EQUIDAD: Revertir la concepción de asistencia social, fijando la atención a los más necesitados con más ayuda, dejando de lado prácticas clientelares y otras que no fomentan la promoción humana, poniendo especial atención a la tercera edad excluída, madres viudas, personas discapacitadas, jefes de hogar con enfermedades crónicas y otros casos puntuales, sobre el eje “La asistencia debe cubrir necesidades básicas y buscar que las personas promo